“Malgrat els esculls i dificultats per trobar finançament, no em penedeixo de cap decisió presa fins ara”
Biointaxis està centrada en la investigació d’una cura per l’atàxia de Fredriech,una malaltia neurodegenerativa hereditària minoritària, basada en la teràpia gènica. Actualment no hi ha cura per aquesta malaltia.
Antoni Matilla
Antoni Matilla és el fundador de l’spin-off Biointaxis i alhora el Director de la Unitat de Neurogenètica Funcional Translacional de l’Institut de Recerca Germans Trias i Pujol (IGTP). És investigador, doctor i emprenedor amb més de trenta anys d’experiència tant en el camp de la recerca com en gestió d’empreses a Catalunya, Estats Units i Regne Unit. Des del 1990 la seva investigació s’ha centrat en entendre i curar les atàxies hereditàries, un grup de malalties neurodegeneratives hereditàries minoritàries per a les quals no hi ha cura a dia d’avui.
Biointaxis és una spin-off de l’Institut de Recerca Germans Trias i Pujol (IGTP), que centra els seus esforços en la investigació d’una cura per l’atàxia de Fredriech, una malaltia neurodegenerativa hereditària minoritària que produeix debilitat muscular, dificultats en la parla o malalties cardíaques. Tot i que actualment no té cura, el tractament que estan desenvolupant es basa en la teràpia gènica.
Per què vas voler ser emprenedor?
Per facilitar el desenvolupament i el trasllat dels resultats de la recerca portada a terme en l’àmbit acadèmic al pacient, en aquest cas als adolescents que pateixen atàxia de Friedreich.
A partir dels 12-14 anys, les persones que pateixen aquesta malaltia es queden en cadira de rodes per la resta de la seva vida i comencen a desenvolupar problemes cardíacs molt greus. Un cop es dona aquest diagnòstic, no hi ha res per evitar el desenvolupament de la patologia. El procés és irremeiable.
A partir d’aquí vaig pensar quina seria la manera de portar desenvolupada una teràpia que estem veient que en ratolins evita que la malaltia progressi . I la solució va ser desenvolupar Biointaxis.
Quina ha estat la decisió estratègica més important que has pres fins ara?
El desenvolupament de Biointaxis, ja que ens permetria capitalitzar el projecte. I què necessitem per a fer-ho? Rodejar-nos d’un equip multi espai excel·lent. Perquè sense un equip important de científics, tècnics, i biotecnòlegs no podrem portar aquest projecte a terme. Però no és fàcil, portem dos anys i encara estem batallant per aconseguir finançament. Necessitem una quantitat de diners important, d’entre 1 i 20 milions d’euros. Evidentment això té dificultats: vam presentar un projecte a la UE, competint amb projectes biotecnològics de primera envergadura a nivell europeu (més de 4.000 projectes) i hem rebut una qualificació excel·lent, la qual cosa vol dir que la UE creu que aquest projecte realment es mereix rebre finançament.
Digues-nos una cosa que t’hagués agradat saber abans de crear la companyia
Honestament, malgrat els esculls i dificultats per trobar finançament, no me’n penedeixo de cap decisió presa fins ara i estic segur que serem capaços de poder implementar al pacient el nostre tractament desenvolupat per curar-li la malaltia.
Quin és el millor consell que t'han donat?
No deixar que els obstacles i els grans reptes em tirin enrere. Com per exemple, aconseguir diners per a fer recerca. Per a fer un projecte en el qual un creu, perquè té futur i perquè és legítim que una persona tingui dret a un tractament.
Penses que hi ha gent que està sentenciada a patir una malaltia greu, com és aquesta. I no em refereixo només a l’atàxia de Friedreich, sinó a moltes malalties minoritàries que no tenen tractament, i que és molt difícil fer recerca i desenvolupament per curar-les. Això per a mi són obstacles, però si una persona té clar que, malgrat aquests obstacles, vol tirar endavant, intentar-ho, lluitar per canviar aquestes coses, donar una opció a aquestes persones, o donar esperança, per a mi és molt.
Quina estratègia o tàctica que utilitzes a la teva vida professional és també útil en altres àmbits de la teva vida?
Obtenir finançament per a poder dur a terme aquests projectes no és gens fàcil. Es necessita molta perseverança, qualitat i excel·lència a nivell professional per a poder tirar endavant i no defallir. Aquesta capacitat analítica i el mètode científic d’avaluar riscs i reptes i superar els obstacles que es presenten es pot aplicar en el dia a dia, com és ara en la programació de reunions o inclús quan estàs viatjant i fas un immersió en una cultura diferent, un país diferent, en un lloc on no has estat mai.
I ara què? Quines fites t'has marcat assolir a curt i llarg termini?
La fita més gran que m’he marcat a curt termini és trobar el finançament necessari que ens permeti desenvolupar i implementar el nostre tractament al pacient amb la malaltia.
En canvi, si penso més enllà d’aquests 4 anys, doncs no ho sé. Evidentment, començar altres projectes, curar una altra malaltia, investigar i obrir una altra línia de recerca. També, però, veure la satisfacció del resultat de la nostra feina, que hi hagi gent que es cura. Hi ha gent a qui li donem una esperança de vida més gran i una qualitat de vida molt més elevada. Per a mi això seria un motiu de satisfacció enorme.
Són fites per lluitar a curt, mitjà i llarg termini. De nosaltres depèn que es creïn aquests tractaments i que es faci recerca d’aquestes malalties. Algú s’ha de preocupar d’aquesta gent.