La gestión de la comunicación es esencial en la estrategia empresarial y aporta valor en aspectos tan relevantes como son la reputación, la imagen y la credibilidad de la organización. La próxima sesión del programa formativo Biocápsulas que organiza Biocat, el día 19 de mayo, se dedicará a la Comunicación estratégica y estará impartida por Eloisa Alonso, directora general de Hill & Knowlton España y consultora en comunicación en el ámbito de las ciencias de la salud, y Joan Ramon Vilamitjana, director de Hill & Knowlton Barcelona.
Durante la sesión formativa los participantes aprenderán cómo pueden aportar valor a sus organizaciones a través de la gestión estratégica de la comunicación y las relaciones con los diferentes públicos de interés, de manera que mejore su competitividad. Está estructurada en siete módulos y tiene una duración de ocho horas:
- La comunicación como elemento clave en la estrategia empresarial
- Funciones de la comunicación en la creación de valor
- ¿Cómo comunicar?
- La comunicación en el ámbito de la biotecnología y biomedicina
- Elementos estratégicos de la comunicación
- Presentación de casos de éxito
- Caso práctico
La anterior sesión se centró en el Desarrollo de negocio
La temática de la última sesión de las biocápsulas, el pasado 27 de abril, fue el Desarrollo de negocio. El desarrollo de negocio incluye todas las actividades que una empresa debe llevar a cabo para garantizar que los productos, tecnologías y/o servicios que desarrolla o que se incorporan en el portfolio lleguen exitosamente a los diferentes mercados. Va desde el inicio (generación de la idea) hasta el mercado e incluye actividades de desarrollo estratégico, ofrecimiento y búsqueda.
Al finalizar la sesión, Sergi Trilla, presidente y fundador de Trifermed Group –y actualmente responsable de la expansión de la empresa en el mercado estadounidense y al sector biotecnológico-, y Jaume Rodó, director general de Trifermed Group, transmitieron cuatro recomendaciones clave a los participantes:
- Trabajar en base a una sistematología muy clara y sencilla, dividiendo los proyectos en fases simples y completando el trabajo a realizar en cada una antes de pasar a la siguiente, con orden y conciencia de lo que se está haciendo.
- Crear sistemas de trazabilidad en los proyectos, conociendo en primera persona todos los implicados y la ubicación de nuestro proyecto en cada momento.
- Establecer sistemas de gestión de conocimiento que permitan compartir y crear conocimiento para la empresa.
- Cuidar mucho las relaciones interpersonales, utilizando las herramientas de que disponemos de forma adecuada e intentando priorizar las que favorecen el enriquecimiento de relaciones, y buscando el compromiso por encima de todo.
"Recomendamos mucho el uso de reuniones presenciales y del teléfono como herramientas básicas de comunicación, dejando el resto como complementarias -básicamente el correo electrónico-, que son necesarias, pero insuficientes", ha remarcado Sergi Trilla.
Después de la sesión, Jordi Quintana, director de Política Científica del Parc Científic de Barcelona (PCB), donde dirige una de las Plataformas Tecnológicas del PCB -la de Drug Discovery- y una iniciativa de alcance estatal llamada Chembiobank, explicaba que la sesión le había aportado "una sistematización de los elementos necesarios para hacer crecer estas tres actividades, y un plan de acción estructurado que permitirá una aplicación inmediata en su trabajo".
"Un curso muy dinámico e interactivo, donde hemos repasado conceptos que pueden ser básicos, pero que sirven para poner o recordar las bases del trabajo y la organización en el desarrollo de negocio", opinaba Marta Palicio, Scientific Business Developer de Oryzon Genomics. Palicio también destacó la dinámica que dan los ponentes a la sesión "y la participación de los asistentes aportando sus experiencias hace que haya sido una jornada muy enriquecedora. Recomiendo esta Biocápsula".
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Más información: Biocat • Secretaria tècnica de les Biocàpsules • Tel. +34 93 310 33 30 • innovacio@biocat.cat