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La primera hornada de emprendedores y emprendedoras del d·HEALTH Barcelona Part Time ya está en la calle. El programa de desarrollo de talento de Biocat adaptado del d·HEALTH Barcelona ha finalizado su primera edición con el Graduation Day, un evento presencial donde los participantes han presentado los proyectos que han desarrollado a lo largo de 6 meses, y que pretenden resolver necesidades clínicas. El jurado ha estado formado por Sergi Trilla, fundador y presidente de Trifermed, Lina Williamson, directora de emprendeduría Hospital Clínic de Barcelona y Pau Turon, vicepresidente de I+D B de Braun Group.

Los proyectos que han salido del programa son:

MyNeuroAssist

El equipo que ha trabajado en el Servicio de Rehabilitación del Hospital Universitari Vall d'Hebron ha proyectado una plataforma digital para crear un ecosistema de cuidadores no profesionales para generar una comunidad con acceso a soporte, información, servicios y contactos.

MetricsMind

El equipo que ha trabajado en el Servicio de Neurología del Hospital Universitari de Bellvitge ha diseñado una solución que monitoriza la función motora con el objetivo de reducir el riesgo de lesiones secundarias en pacientes neurocríticos, apoyando la toma de decisiones de los profesionales sanitarios y la optimización de costes.

RenalScreen

El grupo que ha desarrollado la inmersión clínica en el Servicio de Nefrología del Hospital Universitari Germans Trias i Pujol, ha imaginado una prueba de detección domiciliaria para identificar la albuminuria, un biomarcador asociado a la progresión del ERC (enfermedad crónica de los riñones). La idea tendrá la capacidad de integrar el resultado con una calculadora de riesgos (app) y un algoritmo en comunicación directa con el sistema sanitario.

DuoDit

El grupo del Hospital Universitari Parc Taulí (Servicio Oncología) ha ideado un guante térmico que aplica temperatura controlada para evitar toxicidades en pacientes que reciben quimioterapia. El dispositivo consta de un estuche portátil para almacenamiento, carga y transporte.

Aparte de la presentación de los proyectos, el acto ha contado con la sesión magistral "Beyond prototypes: surfing los waves of maket trends in health" conducida por Sergi Trilla. En esta sesión se ha hablado sobre la necesidad de sinergia y de la importancia del trabajo en equipo haciendo especial mención al networking y a la necesidad de cambiar la idea de propiedad de una red de contactos hacia el compartimiento de ésta. Además, Sergi Trilla ha destacado los 3 elementos clave que hacen que una startup genere confianza a los inversores: autenticidad, lógica y empatía. Por otra parte, también ha remarcado que hay que mostrar pasión por lo que haces, pero a la vez debe demostrarse que tienes las habilidades para hacerlo.

El Graduation Day ha sido el punto y final a tres jornadas dedicadas a la formación y preparación del pitch de los proyectos donde los equipos han trabajado de la mano de expertos la mejor forma de seducir a los inversores.

La inmersión clínica, clave en el programa

Desde el inicio del programa, en marzo, los cuatro equipos han estado trabajando en un proyecto de salud innovador para dar respuesta a una necesidad clínica no cubierta detectada durante la inmersión clínica en un hospital. Cada uno de los equipos ha creado una solución tecnológica y ha desarrollado una idea de negocio en torno al reto, mediante la metodología de biodiseño de la Universidad de Stanford.

Éste es uno de los aspectos más atractivos del programa ya que los alumnos han podido acceder a diferentes áreas clínicas de 4 hospitales de referencia de Cataluña (Hospital Universitari Parc Taulí – Servicio de Oncología, Hospital Universitari Vall d’Hebron – Servicio de Rehabilitación, Hospital Universitari de Bellvitge - Servicio de Neurología-, Hospital Universitari Germans Trias i Pujol - Servicio de Nefrología).

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