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En el mes de marzo se dio el pistoletazo de salida a la primera edición d·HEALTH Barcelona Part Time, la actividad formativa de Biocat que tiene como objetivo la creación y el desarrollo de una solución tecnológica a partir de la identificación de necesidades clínicas no cubiertas, mediante la metodología de biodiseño de la Universidad de Stanford.

Los cuatro equipos multidisciplinares, formados por 3 o 4 personas con diferentes perfiles profesionales (empresa, diseño, clínico e ingeniería) empezaron a recibir la formación necesaria para poder emprender e innovar en salud. A lo largo de estas primeras semanas, los participantes recibieron una formación sobre la metodología del biodiseño, una introducción al hospital adjudicado y el área clínica donde realizaron la inmersión clínica y una serie de charlas introductorias sobre el ecosistema de salud de Cataluña.

El calendario continuó con la inmersión clínica en cuatro hospitales de referencia de Cataluña: Hospital Universitari Parc Taulí – Servicio de Oncología, Hospital Universitari Vall d'Hebron – Servicio de Rehabilitación, Hospital Universitari de Bellvitge – Servicio de Neurología-, Hospital Universitari Germans Trias i Pujol – Servicio de Nefrología. Los equipos seleccionaron las necesidades con mayor potencial para generar un primer concepto de solución. El prototipado y el modelo de negocio se abordó en el último trimestre del año, que presentaron en el Graduation Day, frente a cientos de profesionales del sector.

Los proyectos que salieron del programa fueron:

  • MyNeuroAssist
    El equipo que trabajó en el Servicio de Rehabilitación del Hospital Universitari Vall d'Hebron proyectó una plataforma digital para crear un ecosistema de cuidadores no profesionales para generar una comunidad con acceso a soporte, información, servicios y contactos.
     
  • MetricsMind
    El equipo que trabajó en el Servicio de Neurología del Hospital Universitari de Bellvitge diseñó una solución que monitoriza la función motora con el objetivo de reducir el riesgo de lesiones secundarias en pacientes neurocríticos, apoyando la toma de decisiones de los profesionales sanitarios y la optimización de costes.
     
  • RenalScreen
    El grupo que desarrolló la inmersión clínica en el Servicio de Nefrología del Hospital Universitari Germans Trias i Pujol, imaginó una prueba de detección domiciliaria para identificar la albuminuria, un biomarcador asociado a la progresión del ERC (enfermedad crónica de los riñones). La idea tendrá la capacidad de integrar el resultado con una calculadora de riesgos (app) y un algoritmo en comunicación directa con el sistema sanitario.
     
  • DuoDit
    El grupo del Hospital Universitari Parc Taulí (Servicio Oncología) ideó un guante térmico que aplica temperatura controlada para evitar toxicidades en pacientes que reciben quimioterapia. El dispositivo consta de un estuche portátil para almacenamiento, carga y transporte.

MyNeuroAssist
MetricsMind
RenalScreen
DuoDit

Aparte de la presentación de los proyectos, el acto contó con la sesión magistral "Beyond prototypes: surfing de los 'waves of maket trends in health'' conducida por Sergi Trilla. En esta sesión se habló sobre la necesidad de sinergia y de la importancia del trabajo en equipo haciendo especial mención al networking ya la necesidad de cambiar la idea de propiedad de una red de contactos hacia el compartimiento de ésta con los demás.

El Graduation Day fue el punto y final a tres jornadas dedicadas a la formación y preparación del pitch de los proyectos donde los equipos han trabajado de la mano de expertos la mejor forma de seducir a los inversores.

La formación contó con el apoyo del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya, el EIT Health y Tech Barcelona.

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